L’entreprise, au travers de son BFR, possède des leviers puissants de génération de trésorerie. L’optimisation des cycles clients, des stocks, et des achats fournisseurs permet de libérer du cash à moindre coût. Les immobilisations pérennes dans l’entreprise et le BFR
Agir Rapidement Pour être crédible, ne jamais laisser un client payer régulièrement en retard Détecter le ou les motifs de non paiement (problèmes de trésorerie, litige, Mauvaise foi, etc.) Privilégier la relance téléphonique (rapide, coût faible) Réclamer l’indemnité
Le cash et plus globalement la gestion du BFR est un enjeu majeure pour les PME-ETI, vendre c’est bien, se faire payer c’est mieux Retrouvez sur le site de L’ENTREPRISE les règles fondamentales du recouvrement des créances clients : Recouvrement
Toujours utile, téléchargez ce rapport 2011 en cliquant ici Quelques remarques : La réduction des délais de paiements stagne, après l’impact globalement positif de la LME Des retards de paiement plus fréquents en 2011, dans la moyenne Europeenne Les TPE
Ce rapport très attendu fait suite à la mise en place de la loi de modernisation de l’économie, dite LME en 2009, il permet d’en évaluer l’efficacité. La réduction des délais de paiement interentreprises est effectif depuis 2007 et marque
Les retards de paiement ont un impact important sur la trésorerie, ainsi la mécanique du recouvrement doit être calibrée selon la nature de votre clientèle, vos objectifs et de multiples possibilités et outils sont disponibles – Les 10 règles fondamentales
Ce rapport annuel, très documenté, est une source d’information pour connaître les pratiques actuelles en matière de crédit interentreprises, par secteurs, par régions, à l’international. Par ailleurs, il montre également les évolutions des délais de paiement sur plusieurs années,
Le BFR (Besoin en Fonds de Roulement) réside dans la mesure des décalages de trésorerie, entre le paiement des fournisseurs et l’encaissement des ventes, et, le financement des stocks (matière première / produits finis). Son impact sur le cycle d’exploitation d’une
Par Joel Le Bon, Professeur de Marketing, ESSEC Business School. La gestion du délai de paiement représente sans nul doute l’une des préoccupations majeures des responsables financiers des entreprises, surtout en situation de crise. Des études montrent qu’un jour de