bfr solutions - prestations

Vous souhaitez ANTICIPER, SECURISER, PILOTER votre BFR ?

Proposer et accompagner la mise en oeuvre de solutions financières et d’outils de pilotage pour une optimisation pérenne du BFR, de la trésorerie, du poste clients, ainsi que de tous les processus administratifs et commerciaux liés à l’amélioration du Cash.

Cash & Crédit Management

Cash & Crédit Management

Sécuriser les Ventes et optimiser la Trésorerie. L’optimisation des cycles clients, des stocks, et des achats fournisseurs permet de libérer du cash à moindre coût. La seule réalité et vision économique d’une entreprise est la trésorerie.            

Les étapes du BFR

Les étapes du BFR

Le besoin en fonds de roulement reflète le niveau de financement nécessaire pour l’exploitation  au quotidien de l’entreprise.  Il traduit un décalage dans le temps entre les encaissements clients et décaissements fournisseurs avant la transformation du  chiffre d’affaires en résultat.

Cash Booster - Couverture

Cash Booster (Editions Librinova)

Le livre Cash Booster parle de la culture du cash, qui est devenue un enjeu majeur pour les entrepreneurs dans toutes les phases de la vie des entreprises.

Couverture livre "Optimiser sa trésorerie par le crédit client" - Jean-Christophe PIC - Jean-Michel ERAULT - Vuibert Editeur

Optimiser sa trésorerie par le crédit client (Editions Vuibert)

Le crédit inter-entreprises est un vecteur significatif de la trésorerie, de la rentabilité et de la pérennité des PME/PMI/TPE. L’objectif  est de vous aider à mettre en œuvre une stratégie de garantie et de contrôle du risque client pour encaisser rapidement votre chiffre d’affaires.

Cash Booster Formations - affiche

Cash Management – Formation Cash Booster

Cash Booster est une formation immédiatement opérationnelle pour toutes les entreprises, quel que soit leur taille ou leur secteur d’activité.

Calculatrice - BFR - entrepreneur

Améliorez de manière significative & durable votre BFR !

Chaque étape du cycle client doit être optimisée pour fluidifier les flux de trésorerie et minimiser les risques financiers.

Contact !

PREFACE du livre Cash Booster

J’ai la chance de rencontrer beaucoup de dirigeants d’entreprises, notamment de petites et moyennes entreprises. S'il est une leçon qu'ils ont retenue de la dernière crise, c'est que le cash est roi. Quand la crise s’installe, quand la confiance s'en va, une entreprise n'est jamais plus solide que la trésorerie qu’elle contrôle : le cash n’est pas très important, il est vital.

Jérôme Cazes Président de MyCercle